Le secteur hospitalier présente aujourd’hui un contraste frappant. D’un côté, les allées des salons spécialisés exposent des innovations spectaculaires comme des robots chirurgicaux ou des casques de réalité virtuelle. De l’autre, la réalité quotidienne des praticiens repose encore sur un parc informatique souvent vieillissant et peu renouvelé. C’est pour réduire cette fracture entre vitrine technologique et quotidien du terrain que le Dr Julien Welmant et le Dr Sylvain Demontoy ont lancé la newsletter « Médecin Malin ».

D’un constat de terrain à la naissance de Médecin Malin

Confrontés à l’intelligence artificielle depuis trois ans à travers le test de prototypes et de cas d’usage, les deux oncologues radiothérapeutes de l’Institut Régional du Cancer de Montpellier (ICM) ont identifié une carence majeure : le manque d’acculturation des soignants face aux outils numériques émergents.

La newsletter « Médecin Malin » s’est donc donnée pour mission de proposer un accompagnement pensé par des médecins, pour des médecins. L’ambition est de décoder l’écosystème de l’IA sans jargon inutile pour permettre à chaque praticien de comprendre ces technologies et de mieux les intégrer dans sa pratique médicale au quotidien.

Des cas d’usage concrets pour simplifier la pratique médicale

L’apprentissage de l’IA en santé ne doit pas rester théorique. La newsletter aborde des sujets directement applicables au quotidien des soignants :

• Comprendre les grands modèles de langage (LLM) : appréhender le fonctionnement des outils pour choisir le modèle le plus adapté à chaque besoin.
• Optimiser les tâches chronophages : exploiter l’IA pour la veille scientifique, la gestion bibliographique ou la réponse à des courriels administratifs.
• Faire évoluer la relation médecin-patient : adopter la bonne posture lorsqu’un patient se présente en consultation muni d’un pré-diagnostic réalisé par une IA.

Sécurité des données : le cadre strict HDS et RGPD

L’intégration de l’IA dans la pratique médicale ne peut s’affranchir du respect de la confidentialité des patients. Le Dr Sylvain Demontoy rappelle qu’il est formellement interdit de saisir des données identifiantes de patients dans des outils grand public, y compris via des abonnements payants, sous peine de sanctions de la CNIL.

L’utilisation d’IA appliquées à des données médicales exige des infrastructures certifiées HDS (Hébergement de Données de Santé) ou qualifiées SecNumCloud, ainsi qu’un cadre contractuel formel. L’anonymisation pose elle-même des défis : pour une maladie rare associée à une localisation géographique, le risque de re-identification reste important. La recommandation pour les soignants est donc de débuter par des cas d’usage sans données sensibles et de s’appuyer sur les DSI de leurs établissements pour tout projet clinique.

Impliquer les soignants dans l’avenir de la santé numérique

Pour les fondateurs de Médecin Malin, le débat ne porte plus sur l’opportunité d’adopter l’IA, le marché ayant déjà tranché, mais sur la méthode pour la déployer à l’échelle. Constatant la faible présence des praticiens dans les instances de décision technologique, ils appellent leurs confrères à s’investir activement. L’objectif est d’éviter que la médecine de demain ne s’élabore sans les professionnels de santé, et de co-construire avec les éditeurs des solutions adaptées aux besoins réels du terrain.

En Europe, 83 % des commandes IT dans le cloud et les logiciels sont aujourd’hui attribuées à des entreprises américaines, ce qui représente un marché de 280 milliards d’euros par an. Ce niveau de dépendance crée une fragilité majeure pour le secteur de la santé, où la confidentialité des données et la continuité des soins sont critiques.

Dépasser le « souveraineté washing »

Exiger la seule nationalité française ou européenne d’un fournisseur dans les appels d’offres publics s’avère juridiquement complexe et peu efficace. Alain Issarni pointe les limites de cette approche : la souveraineté est devenue un terme galvaudé qui ne garantit pas la sécurité réelle des systèmes.

Pour sortir de cette impasse, Libralis propose de se concentrer sur l’expression précise des besoins des acheteurs publics et des DSI d’hôpitaux, en intégrant des clauses contractuelles directement opposables.

Deux engagements contractuels simples : Ω1 et Ω2

L’initiative repose sur la mise à disposition de clauses juridiques structurées autour de deux exigences :

• L’engagement Ω1 (Protection des données) : le fournisseur s’engage à ne jamais transmettre les données hébergées à un tiers sans l’accord préalable du client ou sans une injonction émanant d’une autorité française ou européenne. Cette méthode avait déjà permis, en 2017, de sécuriser l’hébergement du Dossier Médical Partagé (DMP) confié à l’Assurance Maladie.
• L’engagement Ω2 (Continuité de service) : le prestataire s’engage à ne jamais interrompre ses services (« kill switch ») ni appliquer de sanctions ou d’embargos décidés par un État tiers non reconnus par la France ou l’Union européenne.

Une application immédiate sans modifier la loi

L’intégration de ces critères ne nécessite aucune modification du Code de la commande publique ni nouvelle réglementation. Il suffit aux acheteurs d’inscrire ces exigences dans leurs cahiers des charges. Libralis référence ensuite sur son site les entreprises du numérique qui acceptent de signer ces engagements avec leurs clients.

Une solitude éprouvante en radiothérapie pédiatrique

En oncologie pédiatrique, la radiothérapie impose des protocoles particulièrement rigoureux : des séances quotidiennes, du lundi au vendredi, s’étalant sur un à deux mois. Pour des raisons évidentes de sécurité radiologique, les parents et le personnel soignant ne peuvent demeurer dans le bunker d’irradiation. L’enfant se retrouve alors isolé face à un équipement massif et intimidant.
Cette situation d’isolement engendre fréquemment une détresse psychologique importante, marquée par la peur et des pleurs, face à laquelle les équipes médicales manquaient jusqu’alors d’outils thérapeutiques adaptés. Les solutions passives (casques de réalité virtuelle, vidéos) permettent de distraire l’esprit, mais ne répondent pas directement au sentiment d’abandon ou d’anxiété du patient.

Miroki : l’émergence d’un « soignant numérique » à l’ICM Montpellier

Pour combler ce vide décisionnel et relationnel, le Dr Julien Welmant, oncologue radiothérapeute à l’Institut du Cancer de Montpellier (ICM), a développé un projet novateur s’appuyant sur le robot humanoïde Miroki.
Transformé en véritable partenaire de soin, Miroki pénètre dans la salle de traitement aux côtés de l’enfant pour lui tenir compagnie durant toute la durée de la séance. Grâce à une interface expressive et un visage animé, le robot capte l’attention du jeune patient, améliore la rétention cognitive des consignes de soin et réduit significativement le stress lié au protocole.

Au-delà de la pédiatrie : perspectives pour la robotique de soin

Si l’expérience menée à l’ICM Montpellier constitue une première prometteuse, la robotique humanoïde ouvre des perspectives larges dans le secteur de la e-santé :

• Prise en charge du grand âge : Assistance et présence en EHPAD ou établissements spécialisés.
• Réhabilitation et stimulation cognitive : Accompagnement dans les exercices de rééducation orthopédique ou neurologique.
• Éducation et prévention : Sensibilisation des jeunes publics aux enjeux de santé publique et d’hygiène de vie, en renforçant l’adhésion des enfants par le jeu.

Une logique de co-construction, non de remplacement

Comme l’exprime directement Miroki : « J’accompagne toujours les soignants et éducateurs, je ne remplace personne. »
L’intégration de la robotique dans le parcours de soin ne vise en aucun cas à supplanter la relation humaine. Elle repose sur un modèle de co-construction où la machine prend en charge des fonctions d’apaisement et de répétition pédagogique, permettant aux professionnels de santé de se concentrer sur l’expertise clinique et la prise en charge globale du patient.

Regardez notre reportage vidéo exclusif ci-dessous pour découvrir Miroki en action au salon SantExpo et écouter l’analyse du Dr Julien Welmant.

Une surcouche d’interopérabilité multi-DPI

Présenté par Vincent Errera, Secrétaire Général du GHT, MayVilleHop fonctionne comme une surcouche logicielle connectée aux différents DPI (Dossiers Patients Informatisés) et aux systèmes de gestion administrative des hôpitaux du territoire. La plateforme centralise les flux pour offrir une synthèse médicale unique accessible via une interface web sécurisée.

Grâce à un serveur de rapprochement d’identités, les professionnels accèdent en temps réel aux données biologiques, comptes-rendus d’examens et courriers de sortie. L’outil intègre également des services de télé-expertise et d’adressage semi-urgent, favorisant le maintien des patients à domicile et évitant les passages inappropriés par les urgences.

Intégration de l’IA et souveraineté des données

La solution MayVilleHop, présentée lors de SantExpo 2026, intègre un assistant basé sur l’IA développé en partenariat avec InterSystems. Camille Ferrero, Sales Engineer chez InterSystems, précise que cet outil permet d’interroger la donnée médicale et de l’utiliser de manière plus efficiente. Conçu initialement pour requêter les données structurées, l’assistant s’est enrichi pour analyser les données non structurées contenues directement dans les documents textuels (comptes-rendus hospitaliers, courriers). Les praticiens peuvent paramétrer et enregistrer des prompts ciblées selon leur spécialité.

Sur le plan de l’infrastructure, le dispositif garantit la souveraineté des données de santé. Les établissements conservent le choix d’utiliser le modèle d’InterSystems ou de plugger leur propre LLM hébergé localement, assurant le maintien strict des données critiques au sein de l’hôpital.

Impact terrain : du temps médical redonné aux soignants

Émilie Peloin-Boudonnet, infirmière au Centre Hospitalier de Laval, témoigne des bénéfices d’usage au quotidien. Auparavant, la préparation d’un dossier patient nécessitait environ 15 minutes de recherche fastidieuse à travers les différentes strates du DPI. À présent, l’assistant IA intégré dans MayVilleHop facilite cette recherche d’informations et de mieux cibler les besoins du patient.

Ce contenu a été réalisé en partenariat avec InterSystems.

Ce choix technologique marque un changement de paradigme : la donnée devient sécurisée, circulaire et accessible, répondant aussi aux enjeux du futur Espace Européen des Données de Santé (EEDS).

Tania Jouffrey, Responsable du Département Data au CHU de Toulouse, précise que ce projet résout les « irritants terrain » tels que la mauvaise qualité des informations, les ressaisies et les ruptures de parcours.

En standardisant, fiabilisant et fluidifiant sa donnée grâce aux solutions d’InterSystems, le CHU de Toulouse remet durablement les métiers au cœur du système d’information hospitalier.

Ce contenu a été réalisé en collaboration avec InterSystems.

Une première avancée : l’interopérabilité des données de santé

L’application Abbott est la toute première solution à échanger directement des données via le catalogue de services de Mon Espace Santé. Pour les patients diabétiques équipés d’un capteur de glucose, les données de suivi sont désormais transférées automatiquement tous les 15 jours. Les médecins qui n’y avaient jusque-là pas accès, généralistes, urgentistes, spécialistes hospitaliers, peuvent désormais les consulter directement dans Mon Espace Santé, notamment le rapport AGP en cas d’admission imprévue.

Comment intégrer une technologie au catalogue de Mon Espace Santé ?

Pour figurer au catalogue, les éditeurs doivent répondre aux exigences d’un référentiel publié par la DNS : dépôt du dossier sur la plateforme d’État Convergence, instruction sur l’interopérabilité, la sécurité et le RGPD, puis validation par une commission indépendante réunissant patients, professionnels de santé et experts du secteur.

Quelles sont les prochaines étapes pour Mon Espace Santé ?

L’ambition de la DNS : faire de Mon Espace Santé le hub central de la donnée de santé en France, en intégrant de nouvelles applications (télésurveillance, objets connectés) et en ouvrant l’accès à des documents comme les comptes-rendus de biologie pour des applications tierces. Cette dynamique sera renforcée par la Vague 2 du Ségur du Numérique en Santé, qui permettra une intégration directe du Dossier Médical Partagé dans les DPI des établissements et les logiciels de gestion de cabinet.

Présent sur 1 400 sites en France, Softway Medical déploie une plateforme technologique unique, ouverte via des API. Ce choix technique d’interopérabilité vise à fluidifier les parcours de soins et à réduire le coût du cloisonnement des systèmes de santé européens, estimé à 160 milliards d’euros par an.

Le groupe articule son positionnement autour de quatre piliers :

Engagement sur le soin : Fluidifier la pratique quotidienne et le parcours des patients.

Santé des populations : Exploiter les données pour basculer vers une médecine préventive et d’anticipation, renforcée par la création d’un réseau européen en partenariat avec Tune Insight.

Plateforme ouverte : Favoriser l’interopérabilité systémique à l’échelle européenne.

Souveraineté et éthique : Garantir une transparence totale sur les algorithmes d’IA, leur entraînement et la localisation de ces données hautement intimes.

Ce contenu a été réalisé en collaboration avec le groupe Softway Medical.

Simplifier l’architecture pour gagner en agilité hospitalière

Face à un système d’information historiquement complexe et fragmenté par rapport à la taille de l’établissement, la direction du CLCC de Nice a fait le choix de la rationalisation. L’objectif prioritaire réside dans la convergence vers un outil unique capable de couvrir la majorité des usages cliniques afin de rompre avec l’empilement de logiciels silotés.

Cette simplification architecturale permettra donc de fluidifier l’échange d’informations entre professionnels, d’optimiser les parcours de soins en oncologie, et de faciliter le quotidien des équipes soignantes.

IntelliCare : Un DPI de nouvelle génération certifié dispositif médicaux

Pour concrétiser cette trajectoire, le CLCC s’est tourné vers la nouvelle version du Dossier Patient Informatisé (DPI) d’InterSystems : IntelliCare. Présentée par le Dr Hervé Rivière, Directeur Médical d’InterSystems France, cette solution marque une rupture technologique majeure grâce à deux piliers :

L’intégration native de l’IA : Conçue pour faire passer le DPI d’un outil de documentation passive à un assistant clinique actif.

La conformité réglementaire : La solution dispose d’une certification européenne MDR (dispositif médical) Classe IIa (marquage CE), indispensable pour son déploiement sur le marché européen.

Sur le plan des usages, l’IA intégrée dans IntelliCare permet d’analyser les données structurées et non structurées afin de générer des synthèses automatiques de dossiers, une fonctionnalité cruciale pour les patients suivis sur le long cours. Elle réduit ainsi le temps de saisie pour redonner du temps médical au contact du patient.

Innover grâce à une démarche ascendante

Pour canaliser ces initiatives de vibe coding, l’établissement ambitionne de mettre en place un laboratoire interne, où les professionnels de santé ne seraient plus seulement utilisateurs des outils, mais à l’origine des usages, une approche ascendante que la direction considère comme une condition de réussite de l’implémentation de l’IA.

Ce contenu a été réalisé en collaboration avec InterSystems.

Tulipe, l’interface entre l’industrie pharmaceutique et le terrain humanitaire

Tulipe est une association qui donne des médicaments dans les pays en situation de crise, elle a envoyé plus de 200 tonnes de médicaments l’année dernière, avec une équipe opérationnelle restreinte au regard de l’ampleur de son action.

La santé des femmes, une conviction au cœur de l’action de Tulipe

Dans les pays en situation de crise, la femme est souvent l’une des premières impactées. En Afrique par exemple, 70 % des décès maternels surviennent dans ces contextes difficiles, avec des répercussions qui dépassent la santé de la femme elle-même, jusqu’à toucher l’équilibre socio-économique d’un village lorsqu’une mère disparaît. C’est pourquoi Tulipe a conçu des kits de santé maternelle spécifiquement destinés à ces populations.

Une coordination essentielle avec les ONG et le Centre de Crise et de Soutien

Pour Karine Levesque, la coordination des acteurs sur le terrain est primordiale : Tulipe travaille à la fois avec les ministères de la Santé locaux, elle cite sa rencontre avec celui du Liban, et avec les ONG, pour s’assurer d’apporter le bon soin au bon endroit, plutôt que d’apporter des médicaments pour apporter des médicaments.

« On a aujourd’hui un partenariat avec le Centre de crise, donc avec le ministère des Affaires étrangères, par lequel plus de 30 % de nos donations partent aujourd’hui. » Karine Levesque, Présidente de l’Association Tulipe

Ce partenariat avec le Centre de Crise et de Soutien (CDCS) du ministère de l’Europe et des Affaires étrangères permet à Tulipe de s’inscrire durablement dans la chaîne de distribution du médicament en zone de crise.

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Une IA native pour optimiser le temps médical et sécuriser les données

InterSystems marque un tournant avec IntelliCare, la nouvelle génération de DPI (Dossier Patient Informatisé) intégrant l’IA directement au cœur de son architecture (avec marquage CE), et non comme un applicatif tiers. Les bénéfices concrets sur le terrain incluent :

• Automatisation des saisies : L’outil écoute la consultation médicale pour pré-remplir les données structurées du dossier (antécédents, allergies, diagnostics).

• Aide à la prescription : Pré-remplissage des ordonnances et pré-rédaction des courriers médicaux.

• Gain de productivité : Diminution de la charge administrative pour redonner du temps de soin aux professionnels de santé et améliorer la qualité des données.

Ce DPI est le premier à obtenir la certification européenne MDR (Medical Device Regulation) Classe IIa. Ce marquage CE apporte une lisibilité cruciale au marché en garantissant la sécurité, la traçabilité et le respect des principes de garantie humaine indispensables au déploiement de l’IA à l’échelle hospitalière.

Interopérabilité FHIR et coordination territoriale

Face au débat entre DPI monolithique et approches spécialisées, InterSystems positionne l’interopérabilité comme un pilier stratégique. Au CHU de Toulouse, la technologie permet d’extraire et de centraliser les données d’un parc applicatif hétérogène (rendez-vous, imagerie, dossier médical) vers un entrepôt conforme au standard européen FHIR, anticipant ainsi les futures exigences réglementaires.

Cette dynamique dépasse les murs de l’hôpital ou du GHT. En Mayenne, la centralisation des données décloisonne la coordination ville-hôpital. Elle permet aux médecins généralistes et aux infirmiers à domicile d’accéder aux informations nécessaires pour assurer un suivi hors les murs.

La plateforme de données, moteur de l’écosystème Healthtech

Nicolas Eiferman distingue la conception de logiciels applicatifs de sa plateforme de données technologique. Ce socle est mis à disposition d’éditeurs partenaires. InterSystems intègre désormais des fonctionnalités avancées d’accélération vers l’IA dans ce moteur, permettant aux startups et éditeurs de vectoriser leurs données et de s’interfacer efficacement avec des LLM pour créer de la valeur métier.

Ce contenu a été réalisé en collaboration avec InterSystems.