Deux leviers pour répondre aux enjeux de la santé numérique

Face à la transformation numérique du secteur du soin, l’Université de Caen Normandie a structuré son offre de formation autour de deux actions complémentaires soutenues par le dispositif AMI CMA :

• L’acculturation au numérique pour les professionnels de santé : Un programme de 28 heures dispensé sous forme de capsules vidéo de formation. Ce parcours s’adresse aux médecins, pharmaciens ou masseurs-kinésithérapeutes désireux de monter en compétences sur l’intelligence artificielle et les outils numériques.
• La formation initiale des informaticiens aux enjeux du soin : Un parcours long axé sur la conception de solutions adaptées au milieu médical.

Le Master « IA, Sciences des données et Santé »

Inscrit au sein de l’UFR des Sciences, le parcours de Master Informatique « IA, Sciences des données et Santé » repose sur un équilibre pédagogique ciblé :

• 80 % d’enseignements en informatique : Maîtrise des algorithmes, de l’IA et du traitement de données pour des étudiants issus d’une licence d’informatique.
• 20 % d’enseignements dispensés par des médecins : Transmission du vocabulaire médical, compréhension des contraintes cliniques et prise en main des outils du secteur de la santé.

L’objectif est de donner aux informaticiens le bagage théorique et pratique nécessaire pour concevoir des modèles technologiques spécifiquement adaptés aux exigences des professionnels de santé.

Un ancrage fort dans la recherche et l’écosystème territorial

L’adossement à la recherche constitue un pilier fondamental de ce cursus universitaire. Les étudiants s’appuient sur les travaux des laboratoires locaux, notamment le laboratoire GREYC, et disposent d’infrastructures dédiées :

• Projets autour de la maison connectée et du maintien à domicile ;
• Équipements de salle psychosensorielle et recherches appliquées à la santé mentale ;
• Proximité immédiate avec le CHU de Caen et le Centre François Baclesse (centre de lutte contre le cancer).

Attractivité et perspectives de la première promotion

La formation démontre son attractivité en recrutant des étudiants au-delà du bassin normand. Les premiers diplômés de ce Master sont issus de la promotion en cours. Les débouchés visés concernent aussi bien les services informatiques et systèmes d’information des établissements hospitaliers que les entreprises du secteur et les start-ups de la medtech.

Un modèle organisationnel transversal et agile

Pour piloter efficacement la mutation technologique, cet ESPIC a structuré une direction dédiée, rattachée directement à la Direction Générale. Cette organisation garantit une agilité décisionnelle indispensable. La stratégie repose sur une gouvernance transversale incluant la DSI (Direction des Systèmes d’Information), la Direction des soins et les Ressources Humaines, acteurs pivots de la conduite du changement. Deux piliers concrets soutiennent cette démarche :

La formation : Un partenariat avec l’École des Mines de Paris pour acculturer les personnels aux enjeux de la transformation hospitalière.

L’incubation : L’accueil prochain d’un incubateur de startups au sein même des locaux de l’hôpital pour favoriser le co-développement.

Lever les barrières techniques, économiques et temporelles

Elle identifie deux freins majeurs à la diffusion du numérique en santé :

Le modèle économique : Les budgets informatiques restent historiquement inférieurs à ceux d’autres secteurs industriels.

Le facteur temps : La nécessité de libérer du temps médical et soignant pour tester et valider les usages en conditions réelles.

Forte de son expérience en ESPIC, Julie Valette estime que le succès de la révolution qu’est l’Intelligence Artificielle (IA) dépendra de l’évolution des architectures techniques et des infrastructures. Ce socle technologique est le pivot nécessaire pour accélérer le changement et générer une valeur durable pour les patients et les professionnels.

Le casque de Lynx Mixed Reality combine réalité virtuelle et augmentée, permettant à l’utilisateur de voir à la fois son environnement réel et des éléments numériques superposés. Cette technologie ouvre des perspectives inédites pour la formation médicale, en recréant des situations pratiques où les soignants peuvent apprendre, répéter et perfectionner leurs gestes, qu’ils soient chirurgiens, infirmiers ou étudiants en santé.

Stan précise que ces environnements immersifs facilitent la mémoire musculaire et réduisent les contraintes financières ou logistiques des formations traditionnelles. Grâce à ces simulations, il devient possible de s’exercer à distance, de collaborer virtuellement et d’expérimenter sans risque des gestes complexes.

Présente à BIG 2025 au sein de la communauté French Care, Lynx Mixed Reality incarne les synergies entre santé, industrie et innovation. Son prochain modèle, prévu en novembre 2025, promet un saut technologique majeur, fruit de plusieurs années de R&D. Une avancée qui positionne la startup parisienne comme un acteur clé de la réalité mixte made in France.

Rendez-vous est d’ores et déjà pris pour la retrouver lors des 10 ans des Grandes Tendances de la e‑santé à Station F, le 27 janvier prochain.

Arnault Billy souligne que l’innovation technologique va parfois plus vite que les besoins du terrain : « Aujourd’hui, il faut réaligner les moyens numériques et les attentes pour que professionnels et patients avancent ensemble. »
Il insiste sur la nécessité de former tous les acteurs à des outils comme le e-learning, la télémédecine et la téléconsultation, en tenant compte du niveau de maturité numérique de chacun.

La formation devient ainsi un levier essentiel pour améliorer la qualité des soins, prévenir et renforcer le lien entre soignant et patient. Les institutions telles que l’ANDPC et la DNS structurent et accélèrent ces transitions, promouvant une gouvernance partagée entre tradition et innovation.

Comme le rappelle Arnault Billy, il s’agit de « bâtir une synergie durable, adaptée à chaque profil, pour une médecine numérique humaine et accessible ».