Une synergie vitale pour l’agilité des CHU et le développement des startups

Pour Frédéric Girard, Président de France Biotech, la relation entre les entreprises innovantes et les centres hospitaliers est organique : la majorité des technologies développées par les adhérents de l’association est issue de la sphère académique. Les CHU ne sont pas seulement les premiers utilisateurs de ces solutions, mais des partenaires de développement indispensables.

Toutefois, Frédéric Girard souligne une réalité économique : les startups de la Healthtech sont structurellement fragiles, avec des horizons de trésorerie souvent limités à 6 ou 12 mois. Dans ce contexte, la rapidité, l’agilité et la prévisibilité des partenariats avec les hôpitaux sont des facteurs déterminants pour la survie et le déploiement industriel de ces innovations.

Le modèle territorial : le Quartier de la Santé de Nantes

Philippe El Sair, Président de la Conférence des Directeurs Généraux de CHU et Directeur général du CHU de Nantes, insiste sur le rôle des hôpitaux comme plateformes stratégiques de création de valeur. À Nantes, cette ambition se concrétise par le projet « Quartier de la Santé », une infrastructure intégrée regroupant :

• Le futur nouvel hôpital,
• Un campus santé dédié à l’enseignement,
• Des instituts de recherche,
• « Archipel Santé », une démarche centrée sur la valorisation économique.

Dès le printemps 2026, le CHU de Nantes inaugurera la Fabrique de l’Innovation, une structure qui accueillera un laboratoire exclusivement dédié au numérique en santé. Ce projet vise à offrir un cadre ergonomique et sécurisé pour tester et déployer les solutions d’intelligence artificielle et de robotique en pratique clinique.

L’innovation comme pilier de la souveraineté nationale

Au-delà de l’impact sur le soin, Philippe El Sair rappelle que le progrès en santé est à la croisée de ruptures technologiques majeures (data, génétique, robotique). Pour les pouvoirs publics, investir dans les CHU signifie soutenir la souveraineté sanitaire du pays et participer activement à la réindustrialisation des territoires. Cela nécessite toutefois de dégager des marges de manœuvre financières suffisantes pour que les hôpitaux puissent remplir cette mission de « plateforme d’investissement ».

La prochaine édition du CHU Healthtech Connexion Day se tiendra en décembre à Lyon. Elle sera portée par un collectif inédit regroupant les CHU de Lyon, Clermont-Ferrand, Saint-Étienne et Grenoble, illustrant la montée en puissance des coopérations territoriales.

Une infrastructure locale pour la souveraineté et l’autonomie

Pour le CHU de Montpellier, l’enjeu majeur réside dans l’autonomie et souveraineté technologique. Plutôt que de dépendre de solutions tierces, l’institution a fait le choix d’installer ses propres LLM localement. Grâce à un partenariat avec Dell Technologies, les modèles sont hébergés sur un cluster de calcul interne. Cette approche permet de tester les performances de l’IA sur de réelles données de santé tout en garantissant une sécurité maximale et une maîtrise totale du cycle de la donnée.

Le projet Alliance Santé IA

Cette démarche s’illustre concrètement par le projet Alliance Santé IA, une étude randomisée menée auprès de 120 familles au sein des urgences pédiatriques. Le dispositif utilise un agent conversationnel pour générer automatiquement les documents de sortie ainsi que des lettres explicatives personnalisées, spécifiquement adaptées au niveau de compréhension des enfants de plus de sept ans. Au-delà de la simple automatisation administrative, l’enjeu est d’évaluer l’impact de cette technologie sur l’observance thérapeutique et la compréhension de la pathologie par les familles.

Lauréat d’un appel à projets de Bpifrance avec « Alliance Santé IA », le CHU de Montpellier a reçu récemment près de 15 millions d’euros de la part de l’État pour ce projet. Une belle reconnaissance de l’expertise de leurs différentes équipes.

L’IA, un levier majeur de qualité hospitalière ?

Pour le Pr Morquin, l’IA doit évoluer vers une assistance clinique en temps réel, capable de détecter des incohérences dans les comptes-rendus médicaux afin de sécuriser le parcours de soin. En automatisant ces tâches chronophages, le CHU de Montpellier vise également à réduire la charge mentale des soignants liée à la saisie informatique.

Cette approche rigoureuse, alliant infrastructure souveraine et évaluation d’impact sur le terrain, positionne l’IA comme un levier majeur de qualité hospitalière.

MedVallée : l’union de la technologie et du soin

Pour Anne Ferrer-Villeneuve, l’innovation repose sur une unité indéfectible entre le CHU de Montpellier et l’écosystème Tech / Biotech. C’est d’ailleurs l’ADN de MedVallée, une dynamique portée par la métropole de Montpellier. Cette « fertilisation croisée » permet au CHU d’être le promoteur de projets ambitieux, notamment en matière d’Intelligence Artificielle (IA). L’objectif est clair : créer une synergie entre l’enseignement, le soin, et la recherche.

Cap sur l’IA « humaine » avec le projet Alliance Santé IA

« À Montpellier, on croit profondément à une IA humaine », souligne Anne Ferrer-Villeneuve.

Avec le projet Alliance Santé IA, le CHU de Montpellier structure au sein même de son établissement l’ensemble de l’infrastructure qui permet de développer des programmes d’IA à forte valeur ajoutée pour les professionnels de santé et les patients.

Cette vision dépasse même les murs de l’hôpital puisque l’idée est de passer à l’échelle en partageant ces innovations avec les partenaires territoriaux (autres CHU, centres hospitaliers, EHPAD) et de garantir ainsi un partage des avancées technologiques.

Des partenariats technologiques structurants

Pour concrétiser ces ambitions, le CHU s’appuie sur son empreinte territoriale importante et sur des collaborations stratégiques, comme avec :

• Dell Technologies : pour l’installation d’un cluster de calcul permettant une autonomie en environnement HDS (Hébergement de Données de Santé).
• Dedalus : pour le développement d’Erios, un outil intégré au Dossier Patient Informatisé (DPI)
• L’Université de Montpellier : pour sa richesse pluriprofessionnelle et son expertise scientifique.

Sous l’impulsion de MedVallée et du maire Michaël Delafosse, le CHU de Montpellier réaffirme sa position d’acteur majeur de la Healthtech, où la santé est pensée comme un triptyque : innovante, humaine et surtout, collaborative.

L’innovation numérique : un impératif stratégique

Le système de santé français connaît actuellement d’importants changements, marqués par des contraintes budgétaires fortes, des problématiques en termes de ressources humaines et des inégalités dans l’accès aux soins sur les territoires. Selon Vincent-Nicolas Delpech, l’innovation devient donc une réelle nécessité pour le futur du système de soins français. Le CHU qui se situe à l’intersection des soins, de la recherche et de l’éducation, constitue un lieu idéal pour observer et encourager cette transformation. Pour lui, un écosystème qui regroupe les professionnels de santé, les médecins chercheurs, l’industrie et le monde universitaire permet d’identifier et développer des solutions innovantes pour le futur.

La Nouvelle-Aquitaine : un pôle d’excellence Healthtech

Le CHU de Bordeaux se positionne aujourd’hui comme l’un des leaders de la recherche en France, en atteste la présence de deux Instituts Hospitalo-Universitaires (IHU) rattachés à l’établissement. L’écosystème bordelais se distingue par sa capacité à convertir la recherche académique et les études théoriques en solutions concrètes avec l’émergence de nombreuses startups. L’objectif de la Direction Générale du CHU est donc clair : identifier et déployer des solutions technologiques évaluées cliniquement, réplicables à l’échelle nationale et capables de répondre aux besoins des patients et des professionnels pour optimiser l’efficience des établissements de santé.

Faciliter la coopération entre l’hôpital et l’industrie

Vincent-Nicolas Delpech met l’accent sur un concept clé pour favoriser la collaboration entre les institutions de soins publics et les acteurs privés de l’industrie : l’alignement. Selon lui, pour favoriser l’éclosion d’innovations dans le secteur de la santé, il est impératif de construire des ponts solides entre le monde de la santé et l’industrie et de créer les conditions favorables au dialogue entre les startups et les cliniciens.