Huvy est une start‑up de e‑santé spécialisée dans le dépistage précoce du mélanome grâce à une intelligence artificielle d’aide au diagnostic. Développée en collaboration avec des dermatologues hospitaliers et des équipes de recherche, sa technologie permet aux professionnels de santé de proximité – médecins généralistes, pharmaciens, infirmiers – d’évaluer rapidement les lésions cutanées suspectes à partir d’une simple photo, afin d’orienter les patients vers un spécialiste dans les meilleurs délais.

L’innovation repose sur un modèle d’IA entraîné sur plus de 60 000 images, atteignant des performances diagnostiques comparables à celles des meilleurs experts dermatologues. Huvy ambitionne d’accélérer l’accès à la dermatologie tout en allégeant la charge des spécialistes, un enjeu majeur dans un contexte de déserts médicaux et de hausse continue des cancers cutanés.

Dans son échange avec L’Œil de la E‑santé, Léonie Schröder souligne l’importance d’une technologie « placée au service du soin » : une innovation empathique, soutenue par des valeurs d’exigence et de rigueur scientifique. Son parcours incarne cette conviction que la transformation numérique de la santé ne peut être que collective, utile et humaine.

Depuis la crise du Covid, Bpifrance s’attache à renforcer la résilience de l’écosystème santé : relocalisation des chaînes de valeur, soutien à la prévention et à la santé mentale, appui aux entreprises innovantes. La prévention s’incarne notamment via le fonds Patient Autonome, l’accélérateur dédié et les appels à projets France 2030 “Challenge Prévention”. Objectif : démontrer la valeur sociétale et économique des outils préventifs.

Autre priorité : la santé mentale, grande cause nationale, où Bpifrance aide les porteurs de solutions numériques à accéder au marché et à prouver leur impact clinique – un enjeu clé pour les dispositifs médicaux numériques. Enfin, l’experte évoque le renouveau des biothérapies et TechBio, nourri par l’intelligence artificielle : la découverte accélérée de nouvelles molécules ouvre des perspectives inédites en neurodégénérescence, psychiatrie, maladies auto‑immunes et oncologie.

Une prise de parole qui illustre la mission de Bpifrance : accélérer une santé innovante, durable et humaine.

À travers Outscale, la filiale cloud de Dassault Systèmes, l’entreprise affirme sa stratégie d’indépendance technologique et de sécurité des données, au service notamment des secteurs sensibles comme la santé, la finance et les institutions publiques.

David Chassan évoque la place centrale de l’intelligence artificielle de confiance, l’importance d’un cloud européen certifié SecNumCloud et la nécessité d’aligner innovation, souveraineté numérique et impact environnemental positif.

Une vision qui s’inscrit dans la mission de Dassault Systèmes : harmoniser produit, nature et vie. À travers ses jumeaux numériques et ses plateformes technologiques, le groupe entend contribuer à une transformation numérique maîtrisée, inclusive et durable.

Créée pour fédérer les forces vives de la santé, la French Care rassemble plus de 1 000 membres : entrepreneurs, soignants, industriels, chercheurs et innovateurs. Ensemble, ils illustrent la vitalité d’un secteur en pleine transformation, où se conjuguent innovation technologique, nouvelles pratiques médicales et vision humaniste de la santé.

Pour Antoine Tesnière, cette mobilisation est essentielle dans un contexte économique et géopolitique en tension. BIG 2025 devient ainsi un moment de vérité : celui d’unir les acteurs du soin autour de valeurs communes et d’une ambition européenne forte — pour faire émerger des modèles innovants et durables.

L’entretien rappelle aussi l’importance des transitions à l’œuvre : l’intelligence artificielle, la prévention et l’accompagnement des jeunes entreprises grâce, notamment, à l’accélérateur dédié lancé avec Bpifrance. Des leviers concrets pour renforcer la compétitivité, la coopération et la capacité d’innovation du système de santé français.

Le casque de Lynx Mixed Reality combine réalité virtuelle et augmentée, permettant à l’utilisateur de voir à la fois son environnement réel et des éléments numériques superposés. Cette technologie ouvre des perspectives inédites pour la formation médicale, en recréant des situations pratiques où les soignants peuvent apprendre, répéter et perfectionner leurs gestes, qu’ils soient chirurgiens, infirmiers ou étudiants en santé.

Stan précise que ces environnements immersifs facilitent la mémoire musculaire et réduisent les contraintes financières ou logistiques des formations traditionnelles. Grâce à ces simulations, il devient possible de s’exercer à distance, de collaborer virtuellement et d’expérimenter sans risque des gestes complexes.

Présente à BIG 2025 au sein de la communauté French Care, Lynx Mixed Reality incarne les synergies entre santé, industrie et innovation. Son prochain modèle, prévu en novembre 2025, promet un saut technologique majeur, fruit de plusieurs années de R&D. Une avancée qui positionne la startup parisienne comme un acteur clé de la réalité mixte made in France.

Rendez-vous est d’ores et déjà pris pour la retrouver lors des 10 ans des Grandes Tendances de la e‑santé à Station F, le 27 janvier prochain.

Créée en 2022 sous l’impulsion de Nicolas Dufourcq, directeur général de Bpifrance, et du Pr Antoine Tesnière, directeur de Paris Santé Campus, la French Care incarne l’ »équipe de France de la santé ». Son symbole, le coq blanc, marque la volonté de Bpifrance de structurer une filière stratégique, à la croisée de l’innovation médicale, numérique et industrielle.

Bpifrance agit à travers quatre grands axes : les traitements (biotechs et dispositifs médicaux), la santé numérique, la prévention et l’accès aux soins. Avec French Care, la banque publique d’investissement cherche à créer des passerelles entre acteurs — industriels, chercheurs, soignants, startups, étudiants — pour favoriser les synergies et renforcer la compétitivité du secteur santé en France. En lien étroit avec les directions régionales de Bpifrance, le plan French Care s’appuie sur une série d’initiatives : événements, webinaires, rencontres locales… autant d’opportunités de faire émerger de nouveaux projets collaboratifs et de structurer des filières autour d’enjeux clés tels que la prévention ou la santé mentale, grande cause nationale cette année.

Pour rejoindre la communauté, les professionnels du secteur peuvent se rendre sur lafrenchcare.fr et signer le manifeste qui fédère déjà une large diversité d’acteurs de santé, unis autour d’un objectif commun : accélérer la transformation du système de santé français.

Après sept ans de recherche clinique et une validation scientifique exemplaire — incluant un essai randomisé contrôlé en double aveugle publié dans Scientific Reports (groupe Nature) — Poppins franchit une étape clé : plus de 7 000 enfants utilisent aujourd’hui sa solution au quotidien, en France et bientôt aux États-Unis.

Soutenue par un investissement de 5 millions d’euros via le fonds à impact Racine2, l’entreprise amorce sa transformation en société à mission et vise une prise en charge par la Sécurité sociale, dossier actuellement étudié par la Haute Autorité de Santé.

Au-delà de la dyslexie, Poppins élargit déjà ses programmes à d’autres troubles de l’apprentissage — attention, calcul, langage — pour offrir un accès équitable et innovant à la rééducation numérique pédiatrique.

Dans cette interview tournée lors de BIG 25, elle revient sur l’importance du financement, du soutien aux porteurs de projets innovants et sur la nécessité de démontrer l’impact réel des innovations de prévention, tant sanitaire, économique qu’organisationnel. La stratégie s’articule autour de trois piliers : la recherche (incluant le PEPR doté de 50 millions € pour structurer la filière et accélérer le transfert vers les politiques publiques), le challenge innovation en prévention (100 millions € pour soutenir startups et acteurs émergents via l’évaluation et le déploiement à grande échelle), et enfin, l’industrialisation des produits innovants avec un appel à projet « Capacité santé et industrialisation 2030 » (20 millions € pour booster l’offre industrielle française).

Florie insiste sur le rôle central des données : vie réelle, comportements, environnement et génomique, qui sont essentielles pour personnaliser la prévention et adresser de nouveaux modèles comme la responsabilité populationnelle. L’interview met aussi en avant l’importance d’un usage éthique et raisonné des données, pour garantir leur puissance au service de toute la filière santé.

À l’occasion du Tour de France de l’innovation en santé organisé par l’AIS, plusieurs événements sont programmés : le 2 octobre à Paris pour une journée dédiée à la prévention, le 15 octobre à Rouen sur la transition écologique, et début novembre à Strasbourg. Une séquence clé pour découvrir les nouvelles tendances, modèles économiques et dynamiques de conduite du changement indispensable à l’avenir du système de santé.

L’application KWIT se distingue par une approche grand public permettant l’accès sans prescription médicale, en misant sur l’efficacité validée par des études cliniques et pragmatiques soutenues par la BPI. Au cœur des débats, la question du modèle économique de la prévention : « Prévenir coûte moins cher que guérir, mais comment financer l’investissement dans la santé avant que la maladie n’apparaisse? » Geoffrey Kretz critique aujourd’hui le manque d’incitations financières pour les acteurs du secteur, alors même que chaque euro investi en prévention rapporte trois fois plus en économie de santé publique.

Il souligne l’importance de transformer le système vers un modèle prédictif/préventif, inspiré par des exemples étrangers comme le forfait santé en Suisse, Portugal ou Espagne : là-bas, un agent de santé reçoit un montant fixe pour une population définie et tire profit de la réduction du nombre de patients malades. Cette logique replace la prévention au centre du modèle et valorise durablement la santé.

Enfin, Geoffrey annonce un partenariat majeur à venir avec un important assureur français, qui rendra l’accès à la solution KWIT gratuit pour plus de 100 millions de personnes, et promet de lever le voile sur ce projet lors de la dixième édition des Grandes Tendances de la E-Santé à Station F le mardi 27 janvier prochain.

ROFIM vise à accélérer le diagnostic médical non pas par l’ajout d’un nouveau médicament, mais grâce à sa plateforme numérique qui connecte les professionnels de santé. Fraîchement dotée d’une levée de fonds de 10 millions d’euros, la startup accélère son développement à l’international, déjà présente dans 12 pays, et investit massivement sur l’intelligence artificielle, dont un module sémantique actif depuis 2021. L’objectif : intégrer de l’IA dans chacun des sept modules de la plateforme, tout en structurant la croissance et en recrutant de nouveaux talents.

La solution ROFIM s’adresse particulièrement aux médecins et aux patients complexes ou chroniques, facilitant la téléexpertise entre praticiens, la téléconsultation pour éviter les déplacements contraignants (zones sous-denses, prison, HAD, EHPAD), les réunions pluridisciplinaires dématérialisées (notamment en oncologie et endométriose), et la téléassistance chirurgicale entre blocs opératoires, y compris en situations de crise ou en zones de conflit. Dernière innovation présentée : permettre l’assistance chirurgicale à distance — même lors d’opérations extérieures ou dans des contextes militaires internationaux.

Émilie Mercadal insiste sur la nécessité de fédérer les initiatives de santé en région, et pose la rentabilité comme objectif stratégique, soulignant que toute levée de fonds doit répondre à une logique de marché réel et de satisfaction du besoin. Enfin, elle partage son expérience des six participations à BIG, observant l’évolution de l’événement, où la santé a pris une place désormais centrale.