Alors que le soin peau à peau est reconnu par l’OMS comme un levier déterminant pour la survie et la stabilisation des prématurés, son application en unité de réanimation néonatale se heurte à des contraintes techniques majeures. Rencontre avec Roxane Couffitte, fondatrice et CEO de Néolisto, qui développe le premier dispositif médical textile conçu pour standardiser et sécuriser ce geste vital.
La prématurité concerne aujourd’hui près de 10 % des naissances. En néonatologie, les nouveau-nés hospitalisés évoluent dans un environnement hautement technique : couveuses, monitorage continu des constantes, sondes d’intubation et cathéters. Paradoxalement, plus l’état de l’enfant est critique, plus son environnement se complexifie et plus le contact physique avec ses parents s’avère difficile à maintenir.
L’Organisation mondiale de la santé (OMS) préconise pourtant le recours au soin peau à peau durant la majeure partie de l’hospitalisation. Les bénéfices cliniques sont avérés : régulation thermique, stabilisation des paramètres vitaux et réduction de la mortalité infantile. Cependant, aucun équipement dédié ne permettait jusqu’ici d’encadrer et de sécuriser ce soin dans un environnement hospitalier lourdement instrumenté. C’est à ce vide clinique que s’attaque la start-up Néolisto.
Standardiser une pratique à haut risque en réanimation néonatale
Pratiquer le peau à peau auprès d’un nouveau-né appareillé comporte des risques opérationnels réels pour les équipes soignantes : arrachement de voie veineuse, déplacement de sondes, voire risque d’extubation accidentelle.
Cette vigilance accrue a été soulignée par la Haute Autorité de santé (HAS) dans un guide publié récemment. L’autorité y alerte sur les incidents possibles lors du peau à peau, souvent causés par un positionnement inadapté ou l’endormissement physiologique des parents, alors même que le personnel soignant ne peut assurer une surveillance visuelle ininterrompue minute par minute.
Pour Roxane Couffitte, le constat est direct : la mise en place d’un protocole institutionnel reste insuffisante s’il ne s’appuie pas sur un outil physique adapté pour le standardiser.
Une interface textile pensée pour l’ergonomie soignante et parentale
Face à ces enjeux, Néolisto a conçu un dispositif médical textile spécifique. L’objectif est double :
- Faciliter l’installation : offrir une mise en place ergonomique, rapide et rassurante tant pour le porteur (parent) que pour le personnel soignant ;
- Sécuriser l’environnement technique : intégrer des passages dédiés pour les câbles et tubulures afin de prévenir les tensions mécaniques et réduire drastiquement le risque d’extubation.
Le projet a déjà validé plusieurs étapes clés de R&D avec des tests d’usage sur de premiers prototypes. Une deuxième itération technique est en cours d’achèvement avant le lancement d’essais au sein de plusieurs établissements hospitaliers.
De l’inspiration terrain à la stratégie d’innovation incrémentale
Diplômée en design et ingénieure, Roxane Couffitte a initié ce projet à la suite d’un séjour académique au Mexique, où elle s’est familiarisée avec les techniques traditionnelles de portage. En croisant cette observation avec les publications de l’OMS sur la prématurité, elle a mené une phase d’immersion prolongée dans les services hospitaliers français pour échanger avec les professionnels de santé.
Si l’ambition initiale s’orientait vers un système de monitoring sans fil pour supprimer les câbles en réanimation, le terrain a rapidement dicté d’autres priorités. Avant de déployer une rupture technologique lourde, il était impératif de répondre au besoin premier des services : la sécurité physique du geste. La dimension numérique et connectée interviendra dans un second temps de développement de la start-up.
Un accompagnement au cœur de l’écosystème néo-aquitain
Basée à Anglet, la jeune pousse est accompagnée depuis le printemps par l’incubateur Bordeaux CareLab, opéré par la technopole Unitec. À l’occasion du Start-up Day Unitec à Bordeaux, Roxane Couffitte a souligné l’intérêt d’une telle dynamique pour confronter sa feuille de route aux retours d’expérience d’autres entrepreneurs de la santé et enrichir ses collaborations cliniques et industrielles.
