À l’occasion de la 10ème édition des Grandes Tendances de la E-Santé à Station F, Charles Edouard Escurat, Directeur Général de l’Agence de l’Innovation en Santé (AIS), a partagé la feuille de route stratégique de l’agence et présenté la seconde édition de leur Tour de France de l’innovation en santé. Au cœur de cette intervention : la volonté de décentraliser l’innovation et de transformer les usages cliniques par le numérique.
Une stratégie d’innovation décentralisée et ancrée dans les territoires
L’Agence de l’Innovation en Santé (AIS) poursuit, pour la seconde édition, son Tour de France de l’innovation en santé. L’objectif est de sortir d’une vision purement parisienne pour rencontrer les écosystèmes locaux et traiter des thématiques spécifiques en région. Les deux prochaines étapes majeures de ce Tour de France 2026 sont Lille, le 11 mars et Lyon le 26 juin.
L’étape lyonnaise sera particulièrement structurante avec la présentation d’un rapport prospectif sur le bloc opératoire de demain. Ce travail, fruit d’une consultation auprès de plus de 70 parties prenantes (chirurgiens, industriels, chercheurs, IBODE), vise à faire du bloc un catalyseur d’innovations technologiques et organisationnelles.
Retrouvez d’ailleurs la vidéo récapitulative de l’étape bordelaise du 15 mai 2025 sur notre site.
Le passage à l’échelle : le défi de la Healthtech française
Pour Charles Edouard Escurat, l’enjeu majeur ne réside plus seulement dans l’émergence des solutions, mais dans leur passage à l’échelle et leur réplicabilité. L’Agence de l’Innovation en Santé mobilise deux leviers principaux pour accompagner la croissance des startups et des projets hospitaliers :
Le levier financier : À travers le plan France 2030, 7 milliards d’euros sont investis transversalement dans l’Intelligence Artificielle (IA). En santé, cela se traduit par des appels à projets tels que Impact IA ou des dispositifs de soutien à l’évaluation des dispositifs médicaux numériques, dont 50% intègrent désormais de l’IA.
Le levier réglementaire : L’agence travaille à adapter le cadre d’évaluation pour répondre aux cycles d’innovation de plus en plus courts, tout en garantissant la souveraineté des données et la sécurité des patients.
Une transformation durable des pratiques
Au-delà de la performance technologique, l’Agence de l’Innovation en Santé intègre désormais la transition écologique comme un pilier de la santé numérique. Que ce soit pour optimiser la recherche clinique via des cohortes simulées ou pour sécuriser les prescriptions médicamenteuses, l’innovation doit servir l’efficience du système de soins et l’amélioration des conditions de travail des professionnels de santé.
