Une solitude éprouvante en radiothérapie pédiatrique

En oncologie pédiatrique, la radiothérapie impose des protocoles particulièrement rigoureux : des séances quotidiennes, du lundi au vendredi, s’étalant sur un à deux mois. Pour des raisons évidentes de sécurité radiologique, les parents et le personnel soignant ne peuvent demeurer dans le bunker d’irradiation. L’enfant se retrouve alors isolé face à un équipement massif et intimidant.
Cette situation d’isolement engendre fréquemment une détresse psychologique importante, marquée par la peur et des pleurs, face à laquelle les équipes médicales manquaient jusqu’alors d’outils thérapeutiques adaptés. Les solutions passives (casques de réalité virtuelle, vidéos) permettent de distraire l’esprit, mais ne répondent pas directement au sentiment d’abandon ou d’anxiété du patient.

Miroki : l’émergence d’un « soignant numérique » à l’ICM Montpellier

Pour combler ce vide décisionnel et relationnel, le Dr Julien Welmant, oncologue radiothérapeute à l’Institut du Cancer de Montpellier (ICM), a développé un projet novateur s’appuyant sur le robot humanoïde Miroki.
Transformé en véritable partenaire de soin, Miroki pénètre dans la salle de traitement aux côtés de l’enfant pour lui tenir compagnie durant toute la durée de la séance. Grâce à une interface expressive et un visage animé, le robot capte l’attention du jeune patient, améliore la rétention cognitive des consignes de soin et réduit significativement le stress lié au protocole.

Au-delà de la pédiatrie : perspectives pour la robotique de soin

Si l’expérience menée à l’ICM Montpellier constitue une première prometteuse, la robotique humanoïde ouvre des perspectives larges dans le secteur de la e-santé :

• Prise en charge du grand âge : Assistance et présence en EHPAD ou établissements spécialisés.
• Réhabilitation et stimulation cognitive : Accompagnement dans les exercices de rééducation orthopédique ou neurologique.
• Éducation et prévention : Sensibilisation des jeunes publics aux enjeux de santé publique et d’hygiène de vie, en renforçant l’adhésion des enfants par le jeu.

Une logique de co-construction, non de remplacement

Comme l’exprime directement Miroki : « J’accompagne toujours les soignants et éducateurs, je ne remplace personne. »
L’intégration de la robotique dans le parcours de soin ne vise en aucun cas à supplanter la relation humaine. Elle repose sur un modèle de co-construction où la machine prend en charge des fonctions d’apaisement et de répétition pédagogique, permettant aux professionnels de santé de se concentrer sur l’expertise clinique et la prise en charge globale du patient.

Regardez notre reportage vidéo exclusif ci-dessous pour découvrir Miroki en action au salon SantExpo et écouter l’analyse du Dr Julien Welmant.

Une surcouche d’interopérabilité multi-DPI

Présenté par Vincent Errera, Secrétaire Général du GHT, MayVilleHop fonctionne comme une surcouche logicielle connectée aux différents DPI (Dossiers Patients Informatisés) et aux systèmes de gestion administrative des hôpitaux du territoire. La plateforme centralise les flux pour offrir une synthèse médicale unique accessible via une interface web sécurisée.

Grâce à un serveur de rapprochement d’identités, les professionnels accèdent en temps réel aux données biologiques, comptes-rendus d’examens et courriers de sortie. L’outil intègre également des services de télé-expertise et d’adressage semi-urgent, favorisant le maintien des patients à domicile et évitant les passages inappropriés par les urgences.

Intégration de l’IA et souveraineté des données

La solution MayVilleHop, présentée lors de SantExpo 2026, intègre un assistant basé sur l’IA développé en partenariat avec InterSystems. Camille Ferrero, Sales Engineer chez InterSystems, précise que cet outil permet d’interroger la donnée médicale et de l’utiliser de manière plus efficiente. Conçu initialement pour requêter les données structurées, l’assistant s’est enrichi pour analyser les données non structurées contenues directement dans les documents textuels (comptes-rendus hospitaliers, courriers). Les praticiens peuvent paramétrer et enregistrer des prompts ciblées selon leur spécialité.

Sur le plan de l’infrastructure, le dispositif garantit la souveraineté des données de santé. Les établissements conservent le choix d’utiliser le modèle d’InterSystems ou de plugger leur propre LLM hébergé localement, assurant le maintien strict des données critiques au sein de l’hôpital.

Impact terrain : du temps médical redonné aux soignants

Émilie Peloin-Boudonnet, infirmière au Centre Hospitalier de Laval, témoigne des bénéfices d’usage au quotidien. Auparavant, la préparation d’un dossier patient nécessitait environ 15 minutes de recherche fastidieuse à travers les différentes strates du DPI. À présent, l’assistant IA intégré dans MayVilleHop facilite cette recherche d’informations et de mieux cibler les besoins du patient.

Ce contenu a été réalisé en partenariat avec InterSystems.

Vers la fin du monopole des hyperscalers américains ?

Dans l’écosystème de la santé numérique, l’hébergement et le traitement des données hautement sensibles ont longtemps été délégués de manière quasi exclusive aux géants américains du cloud. Cependant, l’évolution du contexte géopolitique et l’impératif de confidentialité des patients rebattent les cartes. Pour signer de nouveaux contrats, rassurer les clients institutionnels ou lever des fonds, les HealthTech ne peuvent plus se permettre une dépendance à 100 % vis-à-vis des infrastructures hors UE.

Pour accéder aux marchés publics et répondre aux appels d’offres des hôpitaux, la garantie d’une souveraineté numérique s’impose désormais comme un prérequis commercial autant que réglementaire.

La réponse du multi-cloud : diversifier pour sécuriser

Plutôt qu’une rupture radicale et brutale, la tendance s’oriente vers le multi-cloud. Cette approche permet aux entreprises d’inscrire une partie de leurs infrastructures chez le leader européen OVHcloud tout en conservant une flexibilité opérationnelle.

« Il faut faire du multi-cloud. L’écosystème se mobilise : cela fait sens d’associer une partie de sa stack chez le leader européen OVHcloud pour diversifier ses cloud providers et offrir un vrai choix. »

— Léonard Pommereau, Startup Program Leader chez OVHcloud.

L’objectif est clair : apporter de la liberté de choix et permettre aux décideurs d’évaluer les alternatives technologiques sans compromettre la performance de leurs solutions d’intelligence artificielle ou de gestion de données.

Un accélérateur dédié à la santé numérique

Pour accompagner concrètement cette transition, OVHcloud a mis en place un accélérateur spécifique à la santé, développé en partenariat avec des acteurs de premier plan tels que l’AP-HP (Assistance Publique – Hôpitaux de Paris) et Dräger, ainsi qu’avec un réseau de fonds de Venture Capital (VC).

Ce programme sur-mesure offre aux start-ups :

• Un accompagnement technique et du mentoring pour maîtriser les solutions cloud et IA souveraines.
• La réalisation de Proof of Concept (POC) directement avec des établissements hospitaliers.
• 12 mois de test offerts via le OVHcloud Startup Program pour comparer en conditions réelles les performances face aux outils américains et trancher en toute connaissance de cause.

Le programme d’accélération intensive s’étale sur une durée de 3 mois (de septembre à novembre). Les candidatures s’effectuent durant la période estivale sur la plateforme dédiée.

Conclusion & Vision

Le choix de l’infrastructure cloud n’est plus une simple décision technique : c’est un choix stratégique d’entreprise qui conditionne l’accès aux marchés publics de la santé. Offrir une alternative souveraine européenne crédible et performante est le défi relevé par OVHcloud auprès des acteurs de la e-santé.

Découvrez l’interview complète de Léonard Pommereau dans la vidéo ci-dessus pour appréhender tous les détails du programme d’accélération.

Ce choix technologique marque un changement de paradigme : la donnée devient sécurisée, circulaire et accessible, répondant aussi aux enjeux du futur Espace Européen des Données de Santé (EEDS).

Tania Jouffrey, Responsable du Département Data au CHU de Toulouse, précise que ce projet résout les « irritants terrain » tels que la mauvaise qualité des informations, les ressaisies et les ruptures de parcours.

En standardisant, fiabilisant et fluidifiant sa donnée grâce aux solutions d’InterSystems, le CHU de Toulouse remet durablement les métiers au cœur du système d’information hospitalier.

Ce contenu a été réalisé en collaboration avec InterSystems.

Une première avancée : l’interopérabilité des données de santé

L’application Abbott est la toute première solution à échanger directement des données via le catalogue de services de Mon Espace Santé. Pour les patients diabétiques équipés d’un capteur de glucose, les données de suivi sont désormais transférées automatiquement tous les 15 jours. Les médecins qui n’y avaient jusque-là pas accès, généralistes, urgentistes, spécialistes hospitaliers, peuvent désormais les consulter directement dans Mon Espace Santé, notamment le rapport AGP en cas d’admission imprévue.

Comment intégrer une technologie au catalogue de Mon Espace Santé ?

Pour figurer au catalogue, les éditeurs doivent répondre aux exigences d’un référentiel publié par la DNS : dépôt du dossier sur la plateforme d’État Convergence, instruction sur l’interopérabilité, la sécurité et le RGPD, puis validation par une commission indépendante réunissant patients, professionnels de santé et experts du secteur.

Quelles sont les prochaines étapes pour Mon Espace Santé ?

L’ambition de la DNS : faire de Mon Espace Santé le hub central de la donnée de santé en France, en intégrant de nouvelles applications (télésurveillance, objets connectés) et en ouvrant l’accès à des documents comme les comptes-rendus de biologie pour des applications tierces. Cette dynamique sera renforcée par la Vague 2 du Ségur du Numérique en Santé, qui permettra une intégration directe du Dossier Médical Partagé dans les DPI des établissements et les logiciels de gestion de cabinet.

Présent sur 1 400 sites en France, Softway Medical déploie une plateforme technologique unique, ouverte via des API. Ce choix technique d’interopérabilité vise à fluidifier les parcours de soins et à réduire le coût du cloisonnement des systèmes de santé européens, estimé à 160 milliards d’euros par an.

Le groupe articule son positionnement autour de quatre piliers :

Engagement sur le soin : Fluidifier la pratique quotidienne et le parcours des patients.

Santé des populations : Exploiter les données pour basculer vers une médecine préventive et d’anticipation, renforcée par la création d’un réseau européen en partenariat avec Tune Insight.

Plateforme ouverte : Favoriser l’interopérabilité systémique à l’échelle européenne.

Souveraineté et éthique : Garantir une transparence totale sur les algorithmes d’IA, leur entraînement et la localisation de ces données hautement intimes.

Ce contenu a été réalisé en collaboration avec le groupe Softway Medical.

Décrypter les examens de biologie pour le patient et le praticien

Recevoir une prise de sang peut s’avérer complexe et anxiogène pour un patient : normes, astérisques, vocabulaire scientifique… Kiro s’attaque à ce défi en proposant une plateforme européenne capable d’analyser et de rendre intelligibles les résultats d’examens biologiques.

Pour Alexandre Guenoun, la prise en charge du patient et l’accompagnement des professionnels de santé sont les deux faces d’une même pièce :

• Pour le patient : rendre les résultats fluides, adaptés et personnalisés un parcours d’information spécifique selon qu’il s’agisse par exemple d’une femme enceinte ou d’un patient diabétique.
• Pour le professionnel de santé : un outil d’aide à la décision et à la prescription, pour cibler le bon examen, au bon moment, pour le bon patient.

« Un patient mieux informé, c’est un patient qui est mieux pris en charge aussi. (…) Mais effectivement, ça doit se faire avec l’accompagnement du professionnel de santé. »  Alexandre Guenoun, Fondateur et CEO de Kiro

Le projet OptimaBio, un modèle de collaboration à l’échelle nationale

Avec 4 000 à 5 000 examens répertoriés dans les catalogues d’analyses des laboratoires, sélectionner les examens pertinents devient un enjeu de santé publique. La solution de recommandation d’examens de Kiro a été validée comme dispositif médical marqué CE en juin 2025, à l’issue d’une étude de performance qui a montré deux résultats distincts : le maintien de la spécificité du professionnel de santé, et une hausse de plus de 50 % de la sensibilité diagnostique. Sur le plan rétrospectif, l’étude a également estimé qu’environ 15 % des examens prescrits n’étaient pas pertinents.

C’est sur la base de ces résultats que Kiro a lancé, avec le soutien de l’État, le projet OptimaBio : un programme de 17 millions d’euros, soutenu par France 2030 et Bpifrance, fédérant l’AP-HM, le CHU de Limoges et les Hospices Civils de Lyon, trois établissements aux pratiques de prescription différentes, choisis justement pour cette diversité de terrain.

À l’occasion du salon VivaTech 2026, Damien Charalabidis, fondateur et gérant de Winnove Médical, s’est confié au micro de L’Oeil de la E-Santé pour détailler le fonctionnement et les enjeux de leur solution.

Le défi de la récidive en orthodontie

Après la dépose des bagues ou des aligneurs, la phase de contention est cruciale pour stabiliser les dents dans leur nouvelle position, un exercice techniquement complexe, en particulier pour les dents du haut, dont les points de contact avec la mâchoire inférieure ne peuvent être observés bouche fermée.

« Aujourd’hui, il y a jusqu’à 50 % des patients qui, suite à un traitement orthodontique, voient leurs dents qui bougent. Et nous, notre mission, c’est de combattre ça. » Damien Charalabidis, fondateur de Winnove Médical

Une IA clinique entraînée sur 30 000 patients

Issu de 6 années de recherche et développement, le logiciel de Winnove Médical s’appuie sur un recul clinique de 30 000 patients. Cette technologie a été développée en collaboration avec des centres hospitaliers universitaires de premier plan, notamment l’AP-HM (Hôpital de la Timone, Marseille), avec le Pr Le Gall, et l’AP-HP (Hôpital de la Pitié-Salpêtrière, Paris).

Grâce à cette base clinique, l’algorithme génère automatiquement le design de l’appareil de contention, adapté aux contraintes d’occlusion du patient, un appareil ensuite directement fabricable via NovaBend, le robot de pliage breveté de Winnove Médical.

Un fil en titane ultra-fin, façonné avec une précision de 100 microns

Le fil en titane utilisé pour l’appareil de contention ne fait que 0,3 mm de diamètre, avec une précision de fabrication de 100 microns. Selon Damien Charalabidis, plus le fil est proche des dents, moins les patients devraient rencontrer de problèmes de tartre par la suite.

Une réalité augmentée en test pour guider les praticiens

Winnove Médical teste actuellement un prototype de lunettes connectées, permettant au praticien de superposer en temps réel le modèle numérique 3D des dents et les radios, avec l’emplacement exact des racines dentaires. L’objectif : éviter au praticien de quitter des yeux le champ opératoire, un enjeu de précision important pour des actes comme la pose de mini-vis ou l’implantologie.

Ce qu’il faut retenir :

• Adoption : plus de 50 cabinets spécialisés utilisent déjà la solution en France.
• Approche : une modélisation sur-mesure automatique de l’appareil de contention, façonnée par le robot NovaBend.
• Perspectives : le dispositif de réalité augmentée, actuellement en phase de test, pourrait à terme sécuriser davantage d’actes d’orthodontie.

Un constat alarmant : 5 ans d’errance diagnostique en moyenne

Aujourd’hui en France, près de 3 millions de personnes sont touchées par une maladie rare, réparties sur plus de 7 000 pathologies recensées. Derrière ces chiffres se cache une réalité complexe : en moyenne, un patient attend 5 ans avant qu’un diagnostic ne soit posé sur sa maladie.

L’innovation scientifique seule ne suffit pas

Si la recherche médicale a accompli des progrès considérables ces dernières années notamment grâce aux thérapies géniques et aux thérapies dérivées du plasma, la science seule ne peut résoudre cette équation.

« L’innovation scientifique ne peut pas répondre à elle seule aux enjeux et aux défis des maladies rares. Elle doit s’inscrire dans une approche collaborative globale mettant autour de la table les chercheurs, les cliniciens, les patients. » Julie Colliard, Directrice des Ventes chez CSL

Croiser les regards pour transformer le parcours de soin

Cette table ronde a réuni trois figures clés du secteur :

• Pr Laurence Bouillet, Cheffe de Service de Médecine Interne au CHU de Grenoble, qui a partagé la structuration et la conduite au quotidien d’une filière de santé dédiée aux maladies rares.
• Erminia Rubino, Responsable des Partenariats Industriels à l’Institut Imagine, qui a montré comment les alliances entre recherche fondamentale, secteur public et acteurs privés permettent d’aboutir à des solutions diagnostiques et thérapeutiques concrètes.
• Jean-Philippe Plançon, qui était jusqu’à récemment président de l’Alliance Maladies Rares, qui a rappelé le rôle des associations dans l’accompagnement des patients et la sensibilisation.

C’est dans cette alliance que réside, selon Julie Colliard, la force pour améliorer le progrès scientifique et la vie des patients atteints de maladies rares.

Ce contenu a été réalisé en collaboration avec CSL.

Simplifier l’architecture pour gagner en agilité hospitalière

Face à un système d’information historiquement complexe et fragmenté par rapport à la taille de l’établissement, la direction du CLCC de Nice a fait le choix de la rationalisation. L’objectif prioritaire réside dans la convergence vers un outil unique capable de couvrir la majorité des usages cliniques afin de rompre avec l’empilement de logiciels silotés.

Cette simplification architecturale permettra donc de fluidifier l’échange d’informations entre professionnels, d’optimiser les parcours de soins en oncologie, et de faciliter le quotidien des équipes soignantes.

IntelliCare : Un DPI de nouvelle génération certifié dispositif médicaux

Pour concrétiser cette trajectoire, le CLCC s’est tourné vers la nouvelle version du Dossier Patient Informatisé (DPI) d’InterSystems : IntelliCare. Présentée par le Dr Hervé Rivière, Directeur Médical d’InterSystems France, cette solution marque une rupture technologique majeure grâce à deux piliers :

L’intégration native de l’IA : Conçue pour faire passer le DPI d’un outil de documentation passive à un assistant clinique actif.

La conformité réglementaire : La solution dispose d’une certification européenne MDR (dispositif médical) Classe IIa (marquage CE), indispensable pour son déploiement sur le marché européen.

Sur le plan des usages, l’IA intégrée dans IntelliCare permet d’analyser les données structurées et non structurées afin de générer des synthèses automatiques de dossiers, une fonctionnalité cruciale pour les patients suivis sur le long cours. Elle réduit ainsi le temps de saisie pour redonner du temps médical au contact du patient.

Innover grâce à une démarche ascendante

Pour canaliser ces initiatives de vibe coding, l’établissement ambitionne de mettre en place un laboratoire interne, où les professionnels de santé ne seraient plus seulement utilisateurs des outils, mais à l’origine des usages, une approche ascendante que la direction considère comme une condition de réussite de l’implémentation de l’IA.

Ce contenu a été réalisé en collaboration avec InterSystems.